Mẫu đánh giá năng lực nhân viên được coi là cơ sở để tiến hành đánh giá nhân viên, nhằm mục đích xem xét mức độ hoàn thành công việc, hiệu suất làm việc. Vậy một mẫu đánh giá nhân viên sẽ gồm những phần nào cũng như có các mẫu đánh giá nhân viên nào? Hãy cùng phukienotocaocap.com tìm hiểu ngay trong bài viết này nhé!
Mục lục
1 Bảng đánh giá năng lực nên có tiêu chí nào?2 Lãnh đạo cần làm gì để có bảng mẫu đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả?Chúng ta biết rằng, có rất nhiều mẫu đánh giá nhân viên khác nhau tùy vào mục đích đánh giá hay loại đánh giá. Nhìn chung, có 2 tiêu chí chính trong bảng đánh giá mà nhà quản lý nên chú trọng khai thác.
Bạn đang xem: Phiếu Đánh giá nhân viên mới nhất 2021, mẫu phiếu Đánh giá nhân viên hàng tháng
Thái độ làm việc là một trong số tiêu chí quan trọng hàng đầu để đánh giá nhân sự. Bởi lẽ, một người không có quá nhiều kinh nghiệm, nhưng sở hữu thái độ làm việc tốt thì hoàn toàn có thể đào tạo để làm việc tốt hơn. Ngược lại, nếu một cá nhân có năng lực làm việc nhưng lại kiêu ngạo và không chịu học hỏi thì rất khó để thăng tiến trong tương lai.
Vậy người có thái độ làm việc cao sẽ được thể hiện qua một số tiêu chí cụ thể như:
Sự trung thực của nhân viênCẩn trọng trong từng chi tiếtTinh thần ham học hỏiTôn trọng đồng nghiệp và cấp trênTính chuyên cần, tuân thủ nội quy của công tyTìm hiểu ngay:
Để hoàn thành được khối lượng công việc lớn, nhân sự bắt buộc cần có một năng lực làm việc tốt. Thông thường, sẽ có 3 tiêu chí để đánh giá năng lực của nhân viên. Đó là đánh giá theo mục tiêu hành cính, theo mục tiêu phát triển và mục tiêu hoàn thành công việc.
Theo mục tiêu hành chính: Theo đó, nhà quản lý sẽ dựa vào tỉ trọng hoàn thành công việc, hiệu suất làm việc để đánh giá năng lực nhân sự. Đây sẽ là cơ sở làm đề xuất khen thưởng hoặc tăng lương cho nhân viên. Nếu nhân viên không hoàn thành công việc thì cần có chính sách đánh vào kinh tế.Mục tiêu phát triển: Đối với tiêu chí này, nhà quản lý cần đánh giá nhân sự dựa trên mục tiêu phát triển ngắn hạn và dài hạn của cá nhân nói riêng, cũng như toàn thể tổ chức nói chung. Khi đã có cái nhìn tổng quan, bạn có thể đưa ra cách giải quyết vấn đề nhằm chỉnh đốn lại hiệu suất làm việc và xây dựng lộ trình tiếp theo cho nhân sự cấp dưới.Mục tiêu hoàn thành công việc: Một số chỉ số được dùng để đo lường mục tiêu hoàn thành công việc như KPI hay OKR. Dựa vào các chỉ số này, bạn sẽ biết được nhân viên của mình đã làm được bao nhiêu phần trăm mục tiêu đề ra, có đạt được đúng thời hạn được giao hay không. Từ đó, bạn sẽ đưa ra cách để xúc tiến nhanh tiến độ cũng như đào tạo thêm kỹ năng cho người lao động.Sử dụng form đánh giá có tác động rất lớn đến quyền lợi của nhân viên. Vậy thì làm thế nào để bạn có thể sử dụng nó một cách hiệu quả nhất và giảm tối đa việc đánh giá sai?
Có thể nói, để đánh giá nhân viên chính xác không thể ngày một ngày hai, mà đó là cả một quá trình nỗ lực của bất cứ cá nhân nào. Do đó, bạn cần theo dõi tiến độ công việc theo từng ngày và từng tuần thì mới có thể đưa ra kết luận chính xác về năng lực của họ.
Hơn thế, bạn không nên nhìn vào kết quả không tốt để đưa ra kết luận rằng người này không cố gắng trong suốt quá trình làm việc. Đôi khi, bạn cần phải thật sự theo sát họ để có cái nhìn tổng quan nhất về một khoảng thời gian đủ dài. Từ đó, việc chấm điểm dựa trên các tiêu chí cũng có tính chính xác cao hơn.
Để đảm bảo sự công bằng cho toàn bộ đội ngũ nhân sự thì quá trình đánh giá nên được diễn ra một cách công khai, minh bạch và khách quan nhất. Đưa ra kết luận thông qua các mẫu đánh giá có thể ảnh hưởng đến lợi ích của từng cá nhân, do đó, người đánh giá cần đặt tính khách quan lên hàng đầu.
Với tiêu chí đặt yếu tố khách quan làm trung tâm thì nhiều doanh nghiệp hiện nay đã ứng dụng công nghệ để giảm thiểu rủi ro này. Chúng ta đều biết, việc đánh giá qua mẫu bảng thường chịu sự chi phối bởi con người. Do đó, sai sót là điều khó mà tránh khỏi.
Xem thêm: Danh Mục Mức Lương Cơ Bản Năm 2016 Là Bao Nhiêu? Mức Lương Cơ Bản Năm 2017 Theo Nđ Số 47/2016/Nđ
Thấu hiểu điều đó, một số công cụ đánh giá năng lực nhân sự đã ra đời giúp giải quyết vấn đề này. Trong đó, không thể bỏ quan phukienotocaocap.com với tính năng tạo bài test online với ngân hàng đề thi đa dạng. Nhà quản lý có thể sử dụng đây như một công cụ đắc lực để kiếm tra kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ của nhân sự.
Dưới đây là 7 mẫu đánh giá nhân viên được sử dụng phổ biến nhất ở các doanh nghiệp.
Đến đây hẳn bạn đã hiểu rõ tầm quan trọng của mẫu đánh giá năng lực nhân viên ở mỗi công ty mà phukienotocaocap.com đã chia sẻ. Vậy nên nhà quản lý hãy biến đánh giá nhân sự trở thành một cuộc trò chuyện hai chiều — thu hút nhân viên tham gia đánh giá và trở thành người cố vấn giúp họ tiến bộ hơn.
phukienotocaocap.com – Nền tảng công nghệ cung cấp giải pháp test online dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam. Tự hào đồng hành cùng +100 khách hàng doanh nghiệp hàng đầu như HONDA, Đại học FPT, TopCV, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB)…
Nếu bạn quan tâm đến giải pháp giúp nâng cao chất lượng tuyển dụng, đào tạo và đánh giá năng lực nhân sự giúp tối ưu chi phí lên tới 30%. Vui lòng đăng ký ngay tại đây để được tư vấn trực tiếp về Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự phukienotocaocap.com.