Plm là gì

PLM là chữ viết tắt trợ thời dịch giờ Việt là phương án thống trị vòng đời thành phầm, là làn sóng new trong phân phối. Nó cảm nhận sự quan tâm chăm chú đặc biệt quan trọng trong vòng hơn chục năm trở lại phía trên. PLM là hệ trái trực tiếp của tứ duy tinc gọn, tiết kiệm ngân sách và chi phí cùng buổi tối ưu vào cung ứng. Tuy nhiên, không giống với Sản xuất Tinh gọn, PLM vận dụng triết lý của chính mình trong cục bộ vòng đời của sản phẩm từ khâu xây cất, trở nên tân tiến, chế tạo, thực hiện cho đến lúc tiêu bỏ thành phầm (ngừng vòng đời).

Bạn đang xem: Plm là gì

PLM được vận dụng trước tiên làm việc các ngành công nghiệp bao gồm thành phầm với nhiều cụ thể phức hợp (công nghiệp xe hơi, công nghiệp hàng không) hoặc những ngành gồm đề xuất sự quản lý xuất sắc hơn (công nghiệp điện tử). Từ gần như thành công những bước đầu tiên, PLM giờ đây đang lan sang những ngành khác: Sản xuất hàng chi tiêu và sử dụng, sản phẩm công nghiệp, máy y tế, dược phđộ ẩm.

B. PLM là trung bình cao mới của tứ duy Tinh gọn

Chúng ta đã từng có lần được nghe biết Tư duy tinch gọn gàng thông qua khái niệm về Sản xuất tinc gọn gàng. Sản xuất tinc gọn, nói một phương pháp dễ dàng và đơn giản, là triết lý thêm vào cơ mà trong những số đó, tín đồ kỹ sư tìm thấy những khâu tạo tiêu tốn lãng phí giỏi kém nhẹm kết quả bên trên toàn dây chuyền phân phối sản phẩm để trường đoản cú kia thải trừ các khâu này, cầm bằng các cấu trúc bắt đầu tác dụng hơn, tiết kiệm hơn. Những thao tác làm việc này của fan kỹ sư hay yên cầu test và không nên những lần (trên những mô hình nhưng mà anh ta gửi ra) cho tới lúc tìm kiếm được mô hình rất tốt, tiết kiệm độc nhất vô nhị. Quá trình này ra mắt tức thì bên trên dây chuyền sản xuất thêm vào đang quản lý và vận hành cùng vì vậy, Sản xuất tinc gọn gàng vẫn tốn thời hạn cùng vẫn vĩnh cửu lãng phí tương tự như sự kém nhẹm công dụng.

PLM đi xa rộng bằng phương pháp chia sẻ ban bố thành phầm, sử dụng sức mạnh của Công nghệ báo cáo để lập ra các các bước, tế bào phỏng các điều kiện cấp dưỡng không giống nhau trên máy tính với vận tốc cao, góp loại bỏ hồ hết nhân tố gây tiêu tốn lãng phí với kém trái tức thì từ Khi quá trình cấp dưỡng chưa ban đầu. Nhờ những ứng dụng, PLM rất có thể nghiên cứu hối hả các quá trình cấp dưỡng khác nhau để đưa ra cùng áp dụng quy trình tiếp tế cực tốt.

Hơn cụ nữa, PLM còn vận dụng triết lý của chính mình mang đến toàn vòng đời của thành phầm (không chỉ có tất cả khâu chế tạo) sống quy mô rộng khắp những ban ngành của Doanh nghiệp. PLM địa chỉ sự share ban bố thành phầm bên phía trong doanh nghiệp lớn và cả bên phía ngoài công ty – với các công ty hỗ trợ và đối tác doanh nghiệp. Vấn đề này giúp công ty lớn tổ chức triển khai giỏi hơn với mang về tác dụng kinh tế tài chính từ việc tối ưu hóa làm chủ sản phẩm

C. Những tính năng giải pháp PLM

*

1. Quản lý list đồ gia dụng bốn tổng phù hợp BOM(BOM Management)

Quản lý list đồ vật tư tổng thích hợp (BOM) cung cấp khái niệm tốt nhất cho một thành phầm bằng cách tập hợp với liên kết toàn bộ các thông tin và các nằm trong tính được áp dụng nhằm thi công, sản xuất và cung ứng sản phẩm đó vào một kết cấu, danh sách vật tứ tổng thích hợp (BOM).

2. Quản lý tập tin CAD (CAD File Management)

Quản lý các tập tin format CAD cho tất cả lĩnh vực điện và cơ khí đồng thời làm chủ cho những làm hồ sơ xây dựng mang lại nhiều các vận dụng CAD tmùi hương mại.

3. Quản lý bộ phận và nhà hỗ trợ (Component & Supplier Management)

Quản lý thành phần với đơn vị hỗ trợ giúp những đối chọi bị kiến tạo cùng các doanh nghiệp lớn sự cung cấp thông báo chuỗi cung ứng và tài năng tìm kiếm kiếm trọn vẹn, có thể chấp nhận được họ hối hả search thấy các manh mối contact, như thể 1 phần buổi tối ưu vào quy trình thiết kế thành phầm.

4. Phát triển ý tưởng (Concept Development)

Giải pháp trở nên tân tiến phát minh góp khẳng định và so sánh tất cả các tinh vi của ý tưởng phát minh sản phẩm mới trước khi vào quy trình cách tân và phát triển sản phẩm. Như vậy giúp giảm thời gian cùng nhanh lẹ đạt được sản phẩm ra Thị Trường.

5. Quản lý cấu hình (Configuration Management)

Quản lý thông số kỹ thuật hỗ trợ một khối hệ thống khnghiền kín toàn vẹn để quản lý chuyển đổi cấu hình sản phẩm và duy trì những trực thuộc tính tác dụng với vật dụng lý của một sản phẩm xuất xắc khối hệ thống trong suốt cuộc sống của thành phầm kia.

6. Thuê thi công (Design Outsourcing)Thuê kiến thiết tiêu chuẩn hóa tiến trình kinh doanh với chia sẻ dữ liệu qua các doanh nghiệp lớn không ngừng mở rộng. Đảm bảo thực hành thực tế tốt nhất, thu xếp phù hợp những lên tiếng liên lạc và cải thiện hiệu quả tổng thể của những ý tưởng sáng tạo bên phía ngoài.

7. Thiết kế gia công (Detailed Design)

Thiết kế gia công liên can sự trở nên tân tiến của nghệ thuật thiết kế gia công đáp ứng nhu cầu kinh nghiệm, cũng tương tự tài liệu chính mang đến phân phối thành phđộ ẩm.

8. Quản lý tài liệu (Document Management )thống trị tài liệu hỗ trợ một kho tàng trữ tập tin trực con đường an toàn đảm bảo an toàn vớ toàn bộ cơ thể dùng truy vấn vào một phiên bạn dạng tuyệt nhất tài liệu thiết yếu thống liên quan mang đến sản phẩm, quá trình với những công bố không giống.

9. Quản lý nghệ thuật sửa thay đổi (Engineering Change Management)Quản lý nghệ thuật sửa đổi tự động hóa, điều hành và kiểm soát cùng tổ chức toàn bộ các trải nghiệm đổi khác, Reviews, kế hoạch với hầu hết thay đổi thực tế trường đoản cú sản phẩm hoặc hệ thống. Trong xuyên suốt vòng đời sản phẩm và chuỗi cung ứng không ngừng mở rộng, người tiêu dùng có công dụng hiển thị ngay lập tức nhanh chóng vào quá trình để biến hóa kỹ thuật (ECO), vì chưng vậy tất cả gần như fan vẫn làm việc, Tính từ lúc và một làm hồ sơ sản phẩm và biến đổi được truyền đạt trong thời gian thực.

10.Phù hợp môi trường xung quanh (Environmental Compliance)Tuân thủ các cơ chế môi trường thiên nhiên làm cho giảm dịu rủi ro khủng hoảng, bảo vệ unique thành phầm, tự động hóa hóa tiến trình,thâu tóm cùng thống trị tư liệu tương quan ở 1 vị trí trực tuyến đường an ninh.

11. Thay đổi nkhô giòn kiểu dáng (Fast Fashion )Quản lý mẫu mã chất nhận được các đơn vị cung cấp những thành phầm chất lượng trong khoảng thời hạn ngắn độc nhất có thể cùng với Chi phí cạnh tranh bên trên Thị Phần.

12. Phát triển thành phầm trái đất (Global Product Development )Phát triển thành phầm thế giới cung cấp những chiến thuật cải cách và phát triển thành phầm mạnh mẽ cho phép các tổ chức doanh nghiệp lớn để can dự hợp tác và ký kết, liên kết cùng hợp tác cùng với những nhà sản xuất trên toàn cầu.

13. Phát triển thành phầm “kém” (Lean Product Development)cải tiến và phát triển thành phầm “kém” hỗ trợ kỹ năng hiển thị trực quan vào quy trình kỹ thuật, sút thiểu sai sót (kiến thiết tồi) với tối nhiều hóa tác dụng sinh sống rất nhiều quy trình tiến độ trong chuỗi quý giá và cung cấp.

14. Bảo trì với hiệu chuẩn (Maintenance và Calibration)Bảo trì cùng hiệu chuẩn cai quản vấn đề duy trì và hiệu chuẩn cho những công cụ đặc biệt, sản phẩm đo với các prúc kiện.

15. Quản lý quy trình cấp dưỡng (Manufacturing Process Management )Quản lý Quy trình thêm vào là quá trình khẳng định cùng cai quản những quá trình technology sản xuất chi tiết, quy trình tổng đính và tiến trình đánh giá thành phầm.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Cài Mật Khẩu Wifi Fpt Fpt804W, Cách Đổi Pass Wifi Fpt Thành Công 100%

16. Kế hoạch các bước cung ứng (Manufacturing Process Planning)Kế hoạch quy trình chế tạo bảo vệ độ đúng mực của lên tiếng và chất lượng cho những quá trình phân phối bằng phương pháp cung ứng một phiên bạn dạng tin cậy duy nhất vào một vị trí trực đường bình yên.

17. Cơ năng lượng điện tử (Mechatronics)Cơ năng lượng điện tử phối kết hợp chuyên môn điện tử và cơ khí với kiến tạo ứng dụng cùng với các yêu cầu cai quản khối hệ thống kỹ thuật đồng bộ về đại lý tài liệu.

18. Hình thành sản phẩm mới (New Product Introduction)Hình thành với cách tân và phát triển sản phẩm mới (NPDI) thu xếp hợp lý và tự động hóa quá trình NPDI chế tạo ra điều kiện cho các tổ chức doanh nghiệp lớn gửi sản phẩm tốt rộng thị trường vào thời gian nkhô nóng nhất cùng với lợi nhuận lớn nhất.

19. Thuê gia công (Outsourced Manufacturing)

Các biện pháp làm chủ thuê gia công giống hệt như cầu nối giữa đội ngũ nghệ thuật cùng các xưởng sản xuất phía bên ngoài. Những nhân tố cung cấp nlỗi là: thời gian, ngôn từ, khoảng cách,… khiến cho hoạt động đặt hàng chế tạo của chúng ta trsinh sống nên tiện lợi với kết quả hơn.

trăng tròn. Truy xuất nguồn gốc cụ thể (Part Traceability)Truy xuất nguồn gốc cho phép rước những thông báo từ thành phầm qua mã bên cung ứng, mã sản phẩm, số lô sản phẩm cấp dưỡng trong loạt cung ứng.

21. Quản lý hạng mục đầu tư chi tiêu (Portfolio Management)Quản lý thành phầm Danh mục đầu tư cung ứng công tác làm chủ đồng điệu với thông tin sản phẩm, thực hiện nguồn lực buổi tối nhiều, kĩ năng hiển thị qua công tác cùng cung ứng đưa ra quyết định trong suốt vòng đời sản phẩm.

22. Phân tích thành phầm (Product Analytics)Phân tích thành phầm rất nhiều phương án marketing nhằm xác định thông số kỹ thuật thành phầm cân xứng nhất. Quá trình cũng bao hàm câu hỏi thu dấn và đối chiếu thông báo trường đoản cú Thị trường, kẻ thù, và các nguồn khác nhằm mục đích tổng phù hợp các nguyên tố để đưa ra sự sàng lọc phù hợp duy nhất.

23. túi tiền thành phầm (Product Costing)Ngân sách chi tiêu sản phẩm có thể chấp nhận được các tổ chức triển khai doanh nghiệp lớn lên dự tân oán sau đó quan sát và theo dõi, reviews cùng làm chủ chi phí so với mục tiêu trong suốt cuộc đời của một thành phầm.

25. Kỹ thuật thành phầm (Product Engineering)Kỹ thuật sản phẩm phối hợp kết cấu BOM, chi phí thành phầm, thống trị tài liệu với đổi khác các bước các bước nhằm có thể chấp nhận được các tổ chức công ty lớn nhằm giảm chi phí thành phầm, cải thiện biến đổi phối kết hợp cùng cải tiến và phát triển sản phẩm xuất sắc hơn, nkhô giòn hơn.

26. Tuân thủ cơ chế (Regulatory Compliance)Tuân thủ điều khoản kiểm soát và điều hành lên tiếng vâng lệnh và tài liệu, tạo nên nó thuận lợi hơn cho các tổ chức triển khai công ty nhằm đã đạt được và duy trì sự tương xứng với bình an môi trường xung quanh, sản phẩm, sản phẩm y tế, FDA, ISO với những tiêu chuẩn bên trên bài bản toàn cầu.

27. Quản lý vòng đời thành phầm (Product Life cycle Management)Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) thống trị toàn bộ vòng đời của một sản phẩm trường đoản cú mẫu mã concept, thông qua kiến tạo cùng thêm vào, hình thức dịch vụ với sản phẩm sau cùng của vòng đời. Các chiến thuật PLM được cho phép những tổ chức triển khai ở trong đông đảo đồ sộ cải tiến và phát triển tương xứng, tái diễn quá trình, về tối ưu nguồn lực có sẵn, buổi tối đa hóa lợi nhuận, nâng cao unique sản phẩm với sút thiểu thời hạn có hại.

28. Quản lý công tác (Program Management)Quản lý lịch trình hỗ trợ chức năng toàn diện để giảm ngân sách dự án, cải thiện lợi tức đầu tư với tinh giảm chu kỳ luân hồi cải tiến và phát triển thành phầm.

29. Quản lý dự án (Project Management)Quản lý dự án đưa tin kịp thời, khoảng chú ý vào những dự án và những lịch trình, chất nhận được những tổ chức công ty lập kế hoạch cùng quản lý tài nguim, rủi ro loại gián tiếp cùng tối đa hóa lợi nhuận.

30. Kế hoạch chất lượng (Quality Planning)Kế hoạch quality hỗ trợ cho những tổ chức triển khai công ty cùng với những lao lý và tiến trình toàn diện nhằm cai quản khủng hoảng rủi ro, nâng cấp chất lượng cùng dành được các đề nghị về môi trường xung quanh, cai quản, an toàn, y tế và những bề ngoài vâng lệnh vẻ ngoài.

31. Hệ thống unique (Quality Systems)Hệ thống unique bao gồm tất cả những quy trình, thủ tục với nguồn lực cần thiết nhằm đảm bảo cai quản chất lượng.

32. Quản lý khủng hoảng rủi ro (Risk Management)Quản lý khủng hoảng có thể chấp nhận được những tổ chức triển khai công ty lớn để nắm bắt, quản lý, report và sút thiểu rủi ro khủng hoảng nhìn trong suốt vòng đời thành phầm.

33. Quản lý chuỗi đáp ứng (Supply Chain Management)ứng làm chủ chuỗi cung ứng auto hóa và nâng cao thống trị, điều pân hận cùng liên hệ với công ty cung ứng, khiến cho nó dễ ợt hơn nhằm làm chủ những mối quan hệ qua mạng, đơn vị cung ứng phân păn năn nhiều tầng.

34. Kỹ thuật Hệ thống (Systems Engineering)Kỹ thuật Hệ thống có thể chấp nhận được người tiêu dùng xác định, cải cách và phát triển, nắm bắt và các những hiểu biết về thành phầm của tất cả quý khách hàng, kỹ thuật, thống trị,… vào một kho lưu trữ duy nhất, linh hoạt.

Xem thêm: Bình Xịt Thuốc Động Cơ 4 Thì Gx35, Máy Phun Thuốc Trừ Sâu Honda Chính Hãng, Giá Tốt

35. Ttốt thay đổi và tùy chọn (Variants & Options)Tgiỏi đổi với tùy chọn cung cấp một căn nguyên linc hoạt cao theo đối kháng mua hàng, sản xuất điều kiện cho những tổ chức doanh nghiệp lớn để giảm chi phí hành bao gồm cùng đơn giản dễ dàng hóa các tiến trình ECO phức hợp.


Chuyên mục: Blogs